tugas msdm review ke 2

           LAPORAN REVIEW PEMBELAJARAN MATA KULIAH BAHASA INDONESIA          

N   Nama         : Reni Inggriayani

N   NIM           : 1114215086

                        

     

     Penyampaian Materi yang pernah dilakukan 

 
 

Recruitment and Selection

Human resources plan/HRP (Sumber Daya Manusia ) ada 2 yaitu  plan dan unplan.

HRP membantu menilai dan melengkapi rencana-rencana dan keputusan-keputusan manajemen dengan menilai pengaruh sumber daya manusianya.

 

Cara rekruitmen bisa dengan memasang iklan dikoran, jobstreet, jobs db, row to campus dengan menawarkan magang .

Perbedaan era industry vs era informasi

	The Industrial Age	The Information Knowledge Age
Technology change	Took years to accomplish	Months weeks to accomplish
Competition	Local, state, national	Global
Type of production	Manufacturing	Service. Info, knowledge
Rule of workers	Manual laborer	Designer, engineer, manager
Skill requirements	Strength, dexterity, stamina	Scans
Employment	Lifetime with one employee	Change jobs at least six times, carrers three times
Learning span	Kindergarten 12th grade	Lifetime

Tipe pekerja ada 4 yaitu :

1.    Producer ( produsen )

2.    Improver ( memperbaiki )

3.    Buider ( membangun )

4.    Thinker ( pemikir )

Peran manager Modern

1.    Strategic Partner (proses strategi)

Interaksi yang konsisten antara individu dengan perencanaan strategi.

2.    Change Agent (kapasitas perubahan)

Pengembangan trust ,pemecah masalah dan perencanaan  program pelaksanaan.

3.    Employee Champion (komitmen karyawan dan kompetensi)

“Listening,responding and meeting employee resources needs”.

4.    Administrative Expert (efesiensi proses)

“re-engineering” proses kerjadan “managing” infrastruktur

Isu strategik dalam rekruitmen

1.    Proses rekuitmen harus konsisten dengan strategi,visi dan nilai-niali organisasi

2.    Proses rekuitmen harus bisa dilaksanakan secara efisien dan efektif

3. Proses recuitmen harus dibarengi dengan organisasi dalam mempertahankan para karyawan terbaik

Tujuan rekruitmen yaitu :

1. Menyediakan sekumpulan calon tenaga kerja/karyawan yang memenuhi syarat
2. Agar konsisten dengan strategi, wawasan dan nilai perusahaan
3. Untuk membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum lama bekerja
4. Untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan program seleksi dan pelatihan
5. Untuk memenuhi tanggungjawab perusahaan dalam upaya menciptakan kesempatan kerja

 The person and the organization .

Seorang pelamar harus memiliki knowledge, attitude, skills, apabila seorang pelamar memenuhi syarat bagian recruitment and selection akan melakukan requirement.

Alasan ada nyalowongan

1.    Berdirinya organisasi baru

2.    Adanya perluasan kegiata norganisasi

3.    Terciptanya pekerjaan-pekerjaan dan kegiatan-kegiatan baru

4.    Adanya pekerja yang pindah keorgaisasi lain

5.   Adanya pekerja yang berhenti, baik dengan hormat maupun tidak dengan hormat sebgai tindakan punitive

6.    Adanya pekerja yang berhenti karena memasuki usia pension

7.    Adanya pekerja yang meninggal dunia